Gerente de Sudamericana de Vapores advierte que 2024 será “complejo”: ¿Cómo prepararse?
El Gerente de Sudamericana de Vapores advirtió que 2024 será un año complejo, con desafíos económicos para las empresas. En este artículo, te brindamos consejos para prepararte para el próximo año.
Introducción
El Gerente de Sudamericana de Vapores, Óscar Hasbún, advirtió que 2024 será un año “complejo”, profundizando lo ya evidenciado este 2023 que, al menos en Chile, terminará con crecimiento cero.
¿Qué dijo el Gerente de Sudamericana de Vapores sobre 2024?
Hasbún señaló que el próximo año se ve complejo, ya que las economías principales del mundo van a tener un año desafiante, debido a que las tasas de interés siguen altas y van a seguir altas porque la inflación está cediendo más lentamente en Europa y en Estados Unidos, que son los principales mercados de exportación de Chile, pero también los de China, que es el principal socio comercial de Chile. Esto puede afectar también a la economía china.
¿Por qué 2024 será un año complejo?
Hay varios factores que hacen que 2024 sea un año complejo:
- La guerra en Ucrania continúa, lo que genera incertidumbre económica y geopolítica.
- La inflación sigue alta en muchas partes del mundo, lo que erode el poder adquisitivo de las personas y las empresas.
- Las tasas de interés están subiendo, lo que puede encarecer el crédito y ralentizar el crecimiento económico.
- La economía china se está desacelerando, lo que podría afectar la demanda mundial de productos y servicios.
¿Cómo prepararse para 2024?
Hay varias cosas que las empresas pueden hacer para prepararse para 2024:
- Revisar sus modelos de negocio y asegurarse de que son eficientes y competitivos.
- Diversificar sus mercados y clientes para reducir su dependencia de cualquier mercado o cliente en particular.
- Invertir en tecnología y automatización para mejorar su productividad y reducir sus costos.
- Gestionar sus flujos de efectivo de manera cuidadosa para asegurarse de tener suficiente liquidez para enfrentar cualquier desafío.
- Mantener una comunicación abierta y transparente con sus empleados, clientes y proveedores.
Conclusión
2024 será un año complejo para las empresas, pero hay varias cosas que pueden hacer para prepararse y superar los desafíos. Al revisar sus modelos de negocio, diversificar sus mercados y clientes, invertir en tecnología y automatización, gestionar sus flujos de efectivo de manera cuidadosa y mantener una comunicación abierta y transparente, las empresas pueden aumentar sus chances de éxito en el próximo año.
Explicaciones cortas y agudas de los puntos numerados:
- Revisar sus modelos de negocio y asegurarse de que son eficientes y competitivos: Esto implica analizar los costos y gastos de la empresa, así como sus fuentes de ingresos. La empresa debe identificar áreas donde pueda reducir costos o aumentar sus ingresos. También debe asegurarse de que sus productos y servicios siguen siendo relevantes y atractivos para los clientes.
Diversificar sus mercados y clientes para reducir su dependencia de cualquier mercado o cliente en particular: Esto significa vender sus productos y servicios a una gama más amplia de mercados y clientes. Esto puede implicar expandirse a nuevos mercados geográficos, dirigirse a nuevos segmentos de clientes o desarrollar nuevos productos y servicios que satisfagan las necesidades de diferentes mercados y clientes.
- Invertir en tecnología y automatización para mejorar su productividad y reducir sus costos: Esto puede implicar invertir en nuevos software y hardware, así como en procesos automatizados. La tecnología puede ayudar a las empresas a mejorar su eficiencia y productividad, lo que puede reducir sus costos.
- Gestionar sus flujos de efectivo de manera cuidadosa para asegurarse de tener suficiente liquidez para enfrentar cualquier desafío: Esto implica monitorear sus ingresos y gastos, así como sus obligaciones financieras. La empresa debe asegurarse de tener suficiente liquidez para cubrir sus gastos y obligaciones, incluso en caso de una disminución en sus ingresos.
- Mantener una comunicación abierta y transparente con sus empleados, clientes y proveedores: Esto implica mantener a sus empleados, clientes y proveedores informados sobre la situación de la empresa y los desafíos que enfrenta. La comunicación abierta y transparente puede ayudar a la empresa a mantener la confianza de sus empleados, clientes y proveedores, lo que puede ser esencial para superar los desafíos.
